熱烈慶祝佛山翊菲后臺升級項目圓滿結束！

 佛山翊菲家居用品有限公司是一家專業從事研發、設計、生產與銷售一體的現代輕奢風格中高端全屋定制大型家居制造企業，一直秉承“客戶至上品質第一”打造高端全屋定制家居，生產設備均采用德國豪邁全自動流水線機器并擁有一臺全自動激光封邊機;追求高端品質，踐行細節生產，歐洲原裝愛格板材料，德國工藝制造，為每個家庭提供健康、環保、高品質的定制家居，使人與自然更親近更和諧。

 項目調研結束后，文武咨詢根據佛山翊菲實際情況，為佛山翊菲量身定制了Y5后臺升級管理系統，下面我們從交期準時、品質改善、效率提升、成本降低、現場改善五方面給大家進行成果分享：

Y1-交期準時系統項目實施及效果

 通過導入《訂單生產周期表》/《生產計劃作業流程》/《生產計劃管理規定》規范訂單作業流程與管控，明確各訂單生產進度，并列出急需交付訂單明細。建立《對單機制》，明確各工序生產目標，從而疏通訂單運作各個環節。

（文武咨詢老師與佛山翊菲人員落實《生產計劃管理規定》）

（文武咨詢老師與佛山翊菲人員進行對單會）

（項目成果呈現）

Y2-品質管理系統項目實施及效果

通過《自互檢管理制度》/《客訴處理流程》規范生產班組長、作業員的自檢、互檢、客訴處理工作，提高質量意識和產品質量，提升產品一次性合格率，加大生產效益；通過《生產部各崗位制程補板責任承擔與獎勵標準》，讓員工對補板數據損失有一個清晰的概念，約束員工的補板損失，提升員工改善意識；通過建立《車間品質巡檢》，讓品管員下到一線車間去發現問題，并及時把問題發出要求對應的班組及時改善宣導，實現即時發現、即時處理、即時宣導、即時改善，提升品質問題發現、處理、改善的效率；結合以往的數據，每天對對應的部門進行品質宣導改善培訓，提升員工的改善意識。

（每天品質培訓以及生產部各崗位制程補板責任承擔與獎勵標準）

（項目成果呈現）

Y3-效率管理系統項目實施及效果

 通過《各部門績效考核方案》，完善各部門關鍵指標監督體系，與翊菲團隊一起找出未來方向,提升團隊對接溝通效率；通過《ERP推進總結會》，分析總結現有的問題，找出ERP后續推進的方向，明確各環節推進的責任人，為ERP的后續推進提供保障，提升訂單系統、車間生產的數字化運營以及效率。

（落實各部門績效，明確管理提升方向）

（文武咨詢老師與佛山翊菲人員進行ERP推進總結會議）

Y5-現場改善系統項目實施及效果

召集車間員工進行7S知識培訓，培養員工7S意識，讓員工參與到7S改善中，通過組織《7S檢查評比》活動，落實《7S不合格項跟蹤表》現場改善，逐步提升車間工作環境。

 通過封邊帶倉的整理整頓，規范封邊帶的放置，提升工作環境，提升封邊工序的工作效率。

      佛山翊菲家居用品有限公司的后臺升級在短短的6個月已取得了非常良好的改善效果，未來仍會持續不斷地改善優化，力爭成為全屋定制行業優秀的企業代表之一。

       以上就是文武老師的實操案例，是不是看了后，您的企業也想改善。心動不如行動，趕緊聯系我們，文武咨詢會給您一個意想不到的效果??！