目視管理就是用人的視覺對周圍事物進行有效管理的一種方法。目視管理分為目視顯示與目視控制，即利用人的視覺優勢，在工作現場圍繞人、機、料、法、環、信息六方面的信息進行足夠程度的展示與共享，以達到讓人一清二楚，減少差錯的目的，進而全方位提高質量，效率，降低運營成本。

文武老師在與A公司的項目合作過程中，基于A公司車間現場工具、消防器材、物料、隨意擺放，查找拿取耗時耗力，現場參觀性不足等，進行調整優化，旨在提升周轉效率及現場管理。

分析問題，確定要因

文武項目組老師經過調研發現，該工廠存在以下問題：

• 車間現場各種工具擺放凌亂，未進行定點定位管理；

• 車間區域劃分、看板、標識不明顯，現場參觀性不足；

• 物料輔材現場管理不到位，員工取用不便，且易造成浪費；

• 現場消防器材隨意擺放無定位，存在安全隱患。

定制方案，推進實施

文武項目組老師結合W5現場管理系統理論及項目實操落地經驗，就上述問題，提出了以下改善對策：

• 制訂《各域責任表》，明確責任事項及責任人；

• 對現場所有工具車進行定位，培養員工良好習慣，提升使用周轉效率；

• 車間區域畫線定位、看板優化、完善標識及宣傳條幅；

• 車間物品定位定置，提高現場目視化管理；

• 制作新的物料存放架，并張貼標識；

• 制訂《消防器材區域圖》，將消防器材定位、定量、定容。

活動開展

目標完成，持續改善

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